В этот раз в центре внимания не абстрактные риски, а очень приземлённые последствия: ложные медицинские советы, выдуманные возможности продукта и площадка, которая фактически отдала уборку последствий пользователям.

ChatGPT едва не довёл пастора до смерти ложными медицинскими советами

По версии иска, пастор из Флориды много раз обращался к ChatGPT с жалобами на самочувствие, а бот успокаивал его и давал неверные объяснения симптомов, пока дело не дошло почти до смертельно опасной тромбоэмболии лёгочной артерии. История особенно неприятна тем, что пользователь воспринимал диалог как замену срочной оценке состояния, хотя у такой системы нет надёжности, нужной для экстренной медицины. Урок простой: когда человек использует чат-бота как дежурного врача, ошибка перестаёт быть «просто галлюцинацией» и становится прямым риском для жизни.

ChatGPT выдумал функцию и заставил разработчиков её сделать

Инженеры Soundslice заметили, что к ним приходят пользователи со скриншотами якобы существующей функции, которую ChatGPT попросту придумал. В итоге команде пришлось добавить эту возможность, потому что для людей она уже стала реальностью после ответа бота. Урок здесь почти комический, но очень важный: если пользователи верят выдуманному интерфейсу, продуктовая команда получает не только путаницу в поддержке, но и давление переделывать продукт под чужую фантазию.

Проблема Spotify с музыкой, созданной ИИ, стала настолько большой, что за платформу взялись добровольцы

Поскольку Spotify не даёт внятной и последовательной маркировки музыки, созданной ИИ, сторонние энтузиасты начали собирать собственные списки подозрительных треков и исполнителей на отдельных сайтах. Это уже не спор о вкусе, а показатель того, что площадка переложила работу по проверке и фильтрации сомнительного контента на обычных слушателей. Урок в том, что слабая модерация генеративного контента быстро превращает сообщество в бесплатную службу контроля качества.

Во всех трёх случаях ИИ не просто ошибся — он перераспределил последствия ошибки на людей вокруг: на пациента, на команду продукта, на слушателей и добровольных исследователей. Именно это и делает такие сбои по-настоящему показательными.